去年以来，二道江区聚焦干部人才队伍建设新形势新任务，以“灵活措施+动态管理”为抓手，建好用活“人才编制周转池”，强化干部队伍源头培养储备，聚力以高质量人才资源支持高质量发展。

　　盘活编制引才，构筑人才汇聚新高地。针对部分部门（单位）“引才难”“用编难”等问题，划拨270个事业编制组建区委“人才编制周转池”，以满足全区重点部门重点岗位用人需求。建立组织、人社、编办等部门协商研判机制，科学确定招引计划，在“校园招聘”及事业单位公开招聘中专项使用“池内”编制，累计引进高素质专业化人才72人。聚焦医药健康、文旅、人参“三个千亿级”产业集群建设，设置特定“产业专员”岗位，招聘药物制剂、旅游管理等方面专业人才16人，有效服务区域经济社会高质量发展。

　　跟踪培养育才，拓宽人才成长新渠道。实施一人一档信息化管理，建立人才信息库，实时掌握“编制周转池”内人员现实表现，精准识别各行业、各领域涌现出来的优秀人才。开展“专业干部话专业”活动，依据年轻干部所学专业及从事岗位，划分金融、法律、文字综合等学习小组6支，通过专业导师讲学、实地观摩促学、操作演练互学等方式开展交流学习4次。开展帮带式培养，组织用人部门（单位）指派具有丰富经验的领导干部或专业骨干作为新入职人员的职业发展导师，结成“一对一”帮带对子35个，助力青年人才更好成长。

　　人岗相适用才，激发人才发展新活力。坚持依事择人，根据用人单位需求，综合考虑新进“编制周转池”人员的学历层次、职务职称、专业特长等基本信息，合理分配锻炼岗位，切实提升人岗匹配度。综合短期表现和长期规划培养锻炼干部，按照“人在编在、人走编收”管理模式，通过“民主测评+个别谈话+综合评议”的方式对服务锻炼期满一年的64名人才进行考核，全面评估现实表现，结合单位需求和发展定位进行二次分配，实现人才精准供给。坚持基层导向，累计选派20名熟悉农业农村、经济运行等领域的人才参与乡村振兴、基层治理、重点项目等一线工作，推动人才资源向基层倾斜、向一线下沉。（曲轩）