近年来，柳河县委组织部以破解基层治理人才瓶颈为突破口，融入乡村振兴战略大局，系统构建并实践“选、育、用”环环相扣、协同发力的一体化工作机制，有效激发了乡镇公务员队伍的“源头活水”，为县域经济社会高质量发展注入了澎湃而持久的动能。

　　精准识别“源头活水”，优化队伍结构新生态。坚持“按需设岗、精准滴灌”的招录原则，紧密结合乡镇发展实际与空编情况，科学绘制“人才地图”，推动编制资源这一“稀缺要素”持续向基层一线倾斜。在入口关上，注重拓宽视野、丰富渠道，不仅面向社会广纳贤才，更侧重于从优秀村（社区）干部、服务基层项目人员等“本土精英”群体中进行定向选拔，有效破解“人岗不适”难题，提高队伍适配性。近三年，累计为乡镇补充59名新鲜血液，其中，6名优秀村干部成功进入公务员序列，树立了鲜明的基层导向。同时，严格执行最低服务年限规定，刚性约束上级机关借调行为，从制度层面为乡镇稳定了一支“撤不走、能战斗”的核心力量。

　　系统赋能“强基固本”，淬炼实干担当真本领。依托县委党校主阵地，着力构建“理论武装+实践淬炼”双轮驱动的培训体系。课程设置紧密围绕乡村振兴、基层治理现代化等时代课题，突出“精准化”与“实战化”，致力于将培训成果转化为推动发展的实际能力。2019年以来，成功举办专题培训班30余期，覆盖乡镇干部1500余人次。特别是创新实施“青苗干部赋能工程”计划，组织经验丰富的领导干部与年轻公务员结成对子，让他们深度参与重点项目攻坚、包村驻点联系群众等工作，在实践中经风雨、见世面、长才干，加速完成从“新生力量”到“中流砥柱”的角色蜕变。

　　实战砺剑“赛场选马”，树立有为者有位的风向标。树立在火热一线识别干部、在攻坚前沿锻炼干部的用人导向。有计划地选派年轻干部到乡村振兴示范创建村、重大项目建设现场、信访维稳等矛盾集中地带去“蹲苗”锻炼，让干部们在直面复杂局面、解决实际难题中提升综合能力。健全以实绩为核心、以公认为基础的考核评价机制，明确将年度考核优秀等次比例向承担繁重任务的基层倾斜。对那些在改革发展一线作出突出贡献、赢得群众广泛赞誉的干部，坚决打破论资排辈，优先提拔使用。今年以来，已有24名乡镇干部因实绩突出得到提拔或进一步使用，39名乡镇公务员在年度考核中获评优秀等次，3名同志荣记三等功。有效激发了全县公务员队伍扎根基层、建功立业的内生动力与澎湃热情，形成了“心往基层想、人往基层走、劲往基层使”的良好局面。（胡旭）